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项目实施方案
项目实施方案是将已经确定要进行投资的项目所要实现的目标效果、项目前中后期的流程安排和各项参数制定成详细的、具体的、科学的、有效地实施计划,为项目提供保障性的措施,指导项目的顺利进行。   
  一份项目实施方案包含了经济学、营销学、金融学、投资学、管理学等专业性知识,为企业的项目实施提供了科学的保障。项目实施方案的成败在一定程度上决定了项目实施的成败。
项目实施方案内容
项目目标
说明本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标;
项目详细工作内容
项目详细工作内容,说明项目的工作范围、具体内容和技术要求等,在项目实施方案创建过程中,这一部分内容能量化的指标尽可能量化;
项目实施所采取的方法手段
项目实施所采取的方法手段;
预期效果
预期效果,说明项目完成时所达到的有形或无形的效果;
项目工作进度安排
项目工作进度安排,详细说明各阶段工作安排的时间和项目工作内容完成的时间,这需要项目实施方案的负责人对项目有全方位的掌控和评估能力,尽力让项目实施的时间进度与方案所计划的时间吻合;;
实施组织形式
实施组织形式,详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容;;
项目实施预算表
项目实施预算表,这是项目实施方案中很重要的一项,能够评估项目的价值和项目所能为企业带来的利润。;
甲级资质资质专业详细分类
煤炭 石化 化工 石油天然气
医药 电子 轻工 广播电影电视
建筑材料 机械 化纤 有色冶金
农业 林业 通信信息 生态建设和环境工程
纺织 钢铁 建筑 市政公用工程
公司优势
   (1)尚普咨询现在已经成为三星电子、西门子、LG、微软、索尼、松下、陶氏化学、壳牌、埃森哲等世界500强企业的指定供应商
   (2)国家统计局授权的首批涉外调查许可单位
   (3)投资咨询领域率先通过ISO9001:2008质量管理认证单位
   (4)北京科技咨询业协会理事单位
   (5)公司众多投资分析师为多家财经媒体特约撰稿人
   (6)与多家世界知名投资机构(例如IDG、软银赛富、华平创业、红杉资本、渤海产业投资基金等)合作,拥有众多融资渠道,切实为企业解决融资需求
典型案例
编制费用及周期付款方式>>
    项目实施方案编制费用及周期撰写时间及费用需根据具体项目情况而定,收费主要与项目所属行业及投资规模有关,撰写时间主要与项目所属行业及企业能够提供的基础资料有关。详细情况欢迎来电咨询。
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